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          凤祥资讯 FOVO NEWS

          凤祥新闻

          凤祥股份公司人事任命和组织架构调整座谈会召开

          20131101

            10月16日,凤祥股份公司人事任命和组织架构调整座谈会在凤祥宾馆召开,凤祥股份各部门经理级以上人员参加会议。新凤祥集团董事长刘学景,总裁刘志光,副总裁张传立出席会议,凤祥股份总经理谭承哲主持会议。
            会上,张传立宣读了凤祥股份公司人事任免名单。为进一步提高组织运营效能,实现责、权、利统一,激发广大员工主动性和创新力,同时学习先进组织设计与管理理念。凤祥股份将分为三个部门、两个中心,即养殖事业部、生品事业部、食品事业部、国际营销中心、采购中心,以更专业的分工促进员工能力的发挥。希望各位同事充分发挥自己的工作优势,认真细致地开展各项工作。随后,新任命的员工分别都作了发言,阐述了自己今后的工作方向与重点,并表示在董事长和总裁的大力支持下一定会把工作做好,实现新凤祥创造美好新生活的神圣使命。
            刘志光总裁总结发言时指出,今后工作中,要按照凤祥股份公司的统一部署做到领导带头,全员参与,敢想敢干,明确指标,团队中的每个人不是指标的拥有者,而是指标的执行者,各事业部、中心要制定并下发细化措施和方案,明确各事业部和部门的职责分工,抓好上下互动、横向联动。
            刘学景董事长作了重要讲话。他强调,要加强团队领导,严格落实责任制,创建一流的现代化食品管理团队,打造现代化的养殖、加工和营销产业链;要进一步提高认识,切实增强紧迫感和责任感,全力以赴将改革推向深入,转变工作态度,开拓创新,真抓实干,保持干事创业的激情,争取到2020年实现祥光铜业和凤祥股份双千亿的目标,创造新凤祥更加美好的明天。他提出三点要求:一是要做好经营团队的工作,要明确任务,强化责任,狠抓落实,增强实效,开拓创新,推进体制创新和管理创新。二是要凝聚队伍,合力共为,各事业部、中心要尽快按照新的人事架构组建团队,使人员到位,健全完善工作制度,尽快开展工作。三是管理者要切实负起责任,管理者是企业的中坚力量,要做好基层的培训工作,做强做大基层,只有同事们都加强学习,跟上时代发展步伐,做时代的引领者,凤祥股份的明天才会更加的绚烂。 (记者 孙广正 胡立涛)

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